|
Cariera profesionala in sectorul Resursele Umane
Va asigur ca intreaga mea experienta profesionala si in special a cei 18 ani in care am condus in Spania o companie care se dedica furnizarii in piata de servicii de Outplacement si Coaching, ma determina sa afirm ca o corecta planificare a carierei profesionale reprezinta cheia succesului.
Desi "valoarea profesionala" si "norocul" influenteaza, multi profesionisti isi dau seama ca din cauza unei neplanificari a carierei, au luat niste decizii gresite care au rezultat a fi greu de indreptat. Circumstante precum : realitatea noului post nu concorda cu asteptarile, credinta ca noul pas ar favoriza dezvoltarea in viitor, o incorecta intepretare a informatiilor primite in timpul procesului de selectie, etc, duc de multe ori la confirmarea acestor situatii.
Si acest lucru poate fi astazi si mai grav cand intr-o situatie ca cea actuala s-au redus substantial oportunitatile de schimbare. Am scris in acest newsletter ca inca sunt surpirns de marele numar de schimbari care sunt percepute la profesionistii romani, multe dintre schimbari greu de explicat in termeni de dezvoltare a carierei.
Planificarea si reflectarea la ceea ce se numeste cariera profesionala are, daca se poate spune asa, o influenta mai mare in sectorul Resurselor Umane. Si daca acest lucru se intampla asa este pentru ca daca analizam aria Resurselor Umane vom constata doua realitati. Prima este aceea ca sectorul Resurselor Umane este mic. Credeti ca este o nebunie sa afirmam ca numarul total de locuri de munca din acest sector nu ar trebui sa fie o cifra mai mare de 3.000/4.000 pentru intreg teritoriul tarii? Si evident aceasta cifra include un complex de activitati, de la consultanta pana la servicii tipice sectorului de Resurse Umane. Acest lucru face ca "potentiala piata" sa fie mai mica si ca "toti sa ne cunoastem intre noi mai mult sau mai putin" si sa fie ceva mai greu "ascunderea sau mascarea" posibilelor greseli.
A doua realitate: Mijloacele de recrutare si selectie in sectorul Resurselor Umane sunt foarte limitate: anunturi in media/internet pentru posturile de entry-level, Headhunting pentru posturile de management, networking pentru servicii si consultanta. Va asigur ca nu exista niciun alt sector de profesionisti in care alocarea de mijloace de recrutare in fuctie de profil si de post sa fie atat de concentrata.
Din aceasta cauza ma refer la importanta planificarii in ceea ce priveste cariara profesionala. Si o sa va dau si un ultim motiv care de asemenea mi se pare evident si anume acela al cunostintelor tehnice pe care presupunem ca profesionistii din resurse umane le avem, in ceea ce priveste procesele de recrutare si selectie, ceea ce ne face sa subestimam importanta autoanalizei si a planificarii.
Vă mulţumesc pentru atenţia acordată acestui buletin si vă informez că dacă doriţi mai multe detalii despre serviciile noastre de consultanţa în resurse umane puteţi accesa pagina noastră web www.creare.ro sau ne puteţi scrie la adresa dminciu@creare.ro. Dacă doriţi să mă contactacţi personal o puteţi face la adresa jphortal@creare.ro.
Pe curand,
Pau Hortal
President
jphortal@creare.ro
www.creare.ro
|
