23 Martie 2010     
Timp de lectură: 2 minute     
22

Dezvoltare, ocupare si schimbare

 

Cred ca putem defini conceptul de ocupare ca fiind capacitatea unei persoane de a accede la un loc de munca, de a-l pastra si de a se repozitiona in cazul pierderii primului loc de munca. O persoana "ocupata" are toate abilitatile si cunostintele pe care angajatorul le cere pentru un profil profesional si in acelasi timp are o valoare pe piata muncii care ii permite progresul  in procesul de dezvoltarea profesionala.

Desi exista nemumarate modalitati de dezvoltare profesionala (munca pe
cont propriu, munca in organizatii, in administratia publica, etc.) in acceptiunea de piata a muncii, aspectul esential pentru piata muncii este acela de a stabilii valoarea unui profil profesional. Si aceasta valoarea este mult mai relevanta intr-un moment ca acela pe care il traversam acum, in care ne putem adapta la situatia de schimbare (produs efectiv al
situatiei de criza si permanent ca forma din cauza provocarilor sociale si
economice prin care trecem) cand avem nevoie sa ne adaptam la noile nevoi ale pietei. Aceste nevoi - care au un puternic efect in multe situatii -
ne fac sa constietizam ca o diploma sau un certificat de calificare nu asigura doar prin ele insele nici ocuparea si nici dezvoltarea profesionala si nici un ne vor asigura in viitor.

Valoarea profesionala sau ocuparea devine  din ce in ce mai mult rezultatul unui complex de cunostinte si calificari tehnice (si nu atat de certificate sau diplome), de competente dobandite sau dezvoltate de-a lungul carierei profesionale si de motivatie si angajament pentru a obtine cele mai bune rezultate intr-un context determinat (pozitie+cadru organizat).

Intr-un moment de schimbare, de  competitie acerba si de reducere a numarului de posturi, ca in situatia actuala, organizatiile au in vedere nu doar elementele cheie ale profilului profesional al candidatilor, ci si identificarea stilurilor personale, forma de relationare  in contexte formale si informale, de gestionale a conflictelor, de reactie la stres, etc, adica cu alte cuvinte capacitatea si motivatiea pentru adaptarea la un anumit context.

Aceste aspecte ce tin de competente si motivatii, cumulate cu factorii care tin strict de piata muncii (echilibrul intre oferta si cerere) si informatiile de ordin social (gen, varsta, alte informatii, etc), fac ca ocuparea si prin urmare din dezvoltarea profesionala sa  depinda de factorii de baza ce pot fi controlati, desi pot aparea si alti factori.

Conceptul de ocupare este legat si de viziunea pe care fiecare dintre noi
o avem despre propria traiectorie profesionala. Astfel pentru propria dezvoltare trebuie sa ne legam viitoarele optiuni profesionale de nevoile pietei, de cererea angajatorilor si contextul in care acestea sunt generate. Si acest lucru presupune in multe cazuri -in special cand apare starea de somaj sau cand s-a atins  pragul unei anumite varste-o capacitatea de "reinventare" care de multe ori nu apare in mintea noastra in mod natural. Prin urmare ni se instaleaza mai pregnant in minte comoditatea, controlul, repetarea lucrurilor, etc. Pentru multi fericirea consta in faptul ca ziua de azi sa treaca la fel ca cea de ieri si acelasi lucru sa se intample si cu ziua de maine. Natura noastra ne determina sa ne adaptam si sa consolidam si mai mult reinventarea.

Si totusi toti vorbim despre schimbare, despre nevoia de schimbare, etc.
Cu toate acestea in masura in care acest proces ne afecteaza pe noi insine, este greu si nu se intampla in mod automat. A te reiventa inseamna
sa deschizi ochii, sa incerci sa nu te uiti inapoi si sa te pozitionezi pe un nou drum.

Va multumesc pentru atentia acordata acestui buletin si va informez ca daca doriti mai multe detalii despre serviciile noastre de consultanta in resurse umane puteti accesa pagina noastra web www.creare.ro. Dacã doriti sa ma contactacti personal o puteti face la adresa jphortal@creare.ro.

Pe curand,

Pau Hortal
President

jphortal@creare.ro
www.creare.ro

 

Daca doriti sa faceti vreun comentariu sau sugestie pe care noi sa o transmitem echipei care pregateste acest newsletter, accesati urmatoare adresa de e-mail office@creare.ro (Ref: Info Creare). Depinde de dumneavoastra daca doriti sa va identificati - si cum - in acest moment.

© Creare, 2010.
Puteti trimite, copia sau folosi acest document cu conditia de a nu-l modifica sau de a-l folosi in scop comercial. In acest caz va rugam sa introduceti aceasta mentiune de copyright si e-mailul office@creare.ro.

Prevedere Legala
In conformitate cu Legea nr.677/2001 privind protectia Datelor cu Caracter Personal, va informam de existenta dreptului de titular al acestui material al companiei CREARE RESURSE UMANE SRL, material in care apar date personale (nume, functie, adresa, telefonul companiei si e-mail) si al carui scop este acela de a va putea informa in legatura cu noutatile in materie de resurse umane si cum functioneaza piata muncii, precum studii, seminare, discutii sau cursuri care va sunt oferite de compania CREARE RESURSE UMANE SRL.