Capcana loialitatii

Acum aproximativ 20 de ani, sau cu alte cuvinte "pe vremea mea" (eu facand parte din generatia anterioara), ideea de "cariera profesionala" se definea cultural ca un proces in care o persoana ocupa pe parcursul intregii vieti diferite pozitii intr-o organizatie ca o consecinta a avansarilor aproape "automate sau din ratiuni de vechime in campul muncii" in pozitii inalte. Pana la un anumit punct un asemenea model de cariera este asemanator celui din administratia publica.

Acest model s-a bazat pe urmatoarea supozitie: existenta unui context economic stabil si previzibil, o organizatie intr-o constanta crestere care era capabila sa ofere oportunitati continue pentru viitor, largirea piramidei, repartizarea piramidala a ierarhiei si o dinamica a compensatiilor pentru "cei mai putin norocosi" fundamentata pe principiul continuitatii in structura.

Mesajul transmis era: daca nu avansezi dar esti loial, nu trebuie sa te ingrijorezi, noi iti oferim siguranta si continuitate.

Este evident ca astazi loialitatea nu se poate fundamenta pe aceste criterii. Fiind indispensabila succesului organizatiei, ea trebuie sa se fundamenteze fara indoiala pe alte coordonate. Lipsa de conexiune intre fortele contextului si propria dinamica interna a organizatiilor a facut ca multi dintre profesionisti sa se lase purtati de evenimente si sa-si piarda motivatia pentru cresterea si dezvoltarea personala.
Acest proces se bazeaza pe faptul ca multe dintre organizatii - dupa o etapa initiala de agitatie si furie - ar fi ales in perioadele de dezvoltare economica sa faca schimbari constante si continue, iar astazi, in perioadele de criza, se vad nevoite  sa se refugieze in propriile transee, fiecare incercand sa-si faca treaba cat poate de bine, dar reducandu-si propria motivatie si implicarea activa in indeplinirea obiectivelor organizatiei. Multe persoane ajung sa inchida ochii in fata realitatii.

Acum cativa ani implicarea era de cele mai multe ori neconditionata. Astazi, din pacate, poate chiar sa nu existe.
Loialitatea fata de o organizatie este acum un concept totalmente abstract. In conditiile proceselor cvasi-prezente de reorganizare, de fuziune, de reducere a personalului s.a.m.d. loialitatea nu mai este rezultatul unui entuziasm autentic fata de ceea ce intreprinderea era sau facea. Multi se limiteaza la realizarea sarcinilor care le-au fost incredintate, apropiindu-se de fiecare data si mai mult de figura"birocratului" care se multumeste sa-si indeplineasca propria sarcina in conformitate cu instructiunile si reglementarile primite, pierzandu-si creativitatea si participand de o maniera deconectata la sarcinile generale ale organizatiei.

Suntem multi aceia care impartasim ideea ca o pierdere a credintei ca o organizatie ne  poate garanta o cariera de lunga durata este insotita de realitatea ca pot exista oportunitati mai bune in alte organizatii. Acest lucru ar explica, dincolo de factorii economici, cresterea substantiala a persoanelor care actioneaza din punct de vedere profesional intr-o forma
independenta sau care isi creeaza mici intreprinderi de prestari servicii - persoane care in urma cu 25 de ani ar fi prestat aceleasi servicii ca parte integranta in mari structuri organizate.

Loialitatea fata de tine insuti este un proces mult mai complex, in special in aceste momente, decat loialitatea fata de o organizatie in care nu participi la luarea  deciziilor.

Va multumesc pentru atentia acordata acestui buletin si va informez ca daca doriti mai multe detalii despre serviciile noastre de consultanta in resurse umane puteti accesa pagina noastra web www.creare.ro. Dacã doriti sa ma contactacti personal o puteti face la adresa jphortal@creare.ro.

Pe curand,

Pau Hortal
President

jphortal@creare.ro
www.creare.ro

Daca doriti sa faceti vreun comentariu sau sugestie pe care noi sa o transmitem echipei care pregateste acest newsletter, accesati urmatoare adresa de e-mail office@creare.ro (Ref: Info Creare). Depinde de dumneavoastra daca doriti sa va identificati - si cum - in acest moment.

© Creare, 2010.
Puteti trimite, copia sau folosi acest document cu conditia de a nu-l modifica sau de a-l folosi in scop comercial. In acest caz va rugam sa introduceti aceasta mentiune de copyright si e-mailul office@creare.ro.

Prevedere Legala
In conformitate cu Legea nr.677/2001 privind protectia Datelor cu Caracter Personal, va informam de existenta dreptului de titular al acestui material al companiei CREARE RESURSE UMANE SRL, material in care apar date personale (nume, functie, adresa, telefonul companiei si e-mail) si al carui scop este acela de a va putea informa in legatura cu noutatile in materie de resurse umane si cum functioneaza piata muncii, precum studii, seminare, discutii sau cursuri care va sunt oferite de compania CREARE RESURSE UMANE SRL.